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异地新建通海中学、南兴小学、扩建锡通园区小学,加快苏锡通人民医院迁址建设

发布时间:2021-01-18    
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 为了深入贯彻中央、省市决策部署、市委十二届十三次全会精神,全面总结回顾园区2020年和“十三五”时期工作成绩,认真谋划“十四五”发展目标任务,明确2021年各项工作部署,1月16日,苏锡通科技产业园区召开2020年度工作会议。
苏锡通园区2020年度工作会议
园区党工委书记王凯出席会议并发言,王凯表示:

这一年,我们紧紧围绕“融合”这一核心,按照统一领导、统一规划、统一建设、统一招商、统一考核的要求,实现了区合、人合、事合、心合,整体凝聚力和战斗力进一步提升。在大部门制改革上,创新机构设置方式,整合职能部门,建立项目建设指挥部、城市建设指挥部和党建工作领导小组三大体系,全力推进国有企业改革,四大国有公司改革初显成效。

这一年,我们深入贯彻落实“六稳”“六保”工作要求,着力完善企业全生命周期的服务体系,主要经济指标实现稳中快进。2020年预计实现地区生产总值100亿元,同比增长8.7%;完成工业应税销售149亿元,同比增长11%;完成服务业营业收入350亿元,同比增长22%,全年新增规上企业63家,同比增长20%,成功申报重大项目14个。

这一年,我们全面树立“项目为王”理念,坚定不移把招商引资和项目建设放在重中之重,产业投资和项目建设取得良好成效。2020年实际利用外资1.7亿美元,完成固定资产投资110亿元,其中工业投资45亿元,服务业投资65亿元,功率芯片、韩国柔性屏、环保智能装备等一批高质量项目落户园区。目前,园区在手推进亿元以上项目86个,其中10亿元以上项目31个,储备项目约70个,其中10亿元以上项目超20个。

这一年,我们高标准谋划园区发展蓝图,全面提升园区“颜值”和“气质”,打造“三生融合、和谐共生”的城市格局。园区构建了“一核六心、十字轴带、蓝绿交织,多点棋布”的空间格局,围绕2-3年完成基础设施建设的目标,按照“整体规划、一步到位”的要求,总投资130亿元城建计划全面排定,按照市场化合作模式,全面突破小片区设施、功能配套的瓶颈和局限,利用社会资本参与综合开发,与中建集团达成商务合作协议,园区片区开发正在加快推进。

这一年,我们始终把维护社会大局安全稳定作为核心工作。始终坚持“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”,双管齐下,双向发力,切实抓细抓实抓牢各项工作,进一步理顺民生保障机制,让老百姓有更多获得感,通过运用“大数据+指挥中心+协调联动”模式,率先在全市建立了非法加油长效查处机制,管理运行体系加快形成,网格运行效率不断提升。

这一年,我们巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,严肃党内政治生活,党建引领发展成效不断提高。按照“项目化实施、高端化合作、系列化推进”的思路,全力建设“江海生态城、国际创新园”,园区上下在解放思想中凝聚共识,在提升标杆中激发斗志,在区域竞争中勇争一流。

2021年是“十四五”发展的开局之年,是园区实现经济大跃升的首要之年,也是园区新班子全面履职的开局之年,园区要全面贯彻中央、省、市委要求,要坚持创新驱动发展,打破常规,敢于担当、善于突破,以项目建设为主线,以城市建设为重点,以改革创新为动力,以提优民生为宗旨,以安全稳定为保障,以队伍建设为基础,实施“科技立区、产业兴区、城建活区、富民强区”战略,为园区新一轮跨越腾飞起好步、开好局,为实现“跨江融合发展示范区”建设目标奠定坚实基础。

对此王凯强调园区2021年各项工作目标:

一是全力以赴猛攻项目建设。坚持招大引强、招高引新、招优引精,提高招商引资质量,提升项目建设实效。充分发挥园区总规模超50亿元产业基金的作用,利用现有载体资源,全力吸引轻资产、科技型、高效益项目。要用好指挥部体系在协调矛盾上的作用,确保全年新开工10亿元以上项目20个。研究出台产业人才和产业工人落户、就业扶持等政策,确保企业用工“零缺口”。

二是坚定不移促进产业转型。充分发挥产业对经济发展的引领作用,持续不断为企业提供培大扶强、科技创新等保障和支撑,进一步加大领导挂钩重点企业等点对点服务力度,培育一批企业巨人和行业标杆,确保全年新增规上企业75家;全力冲刺固定资产投入、工业总产值、服务业应税销售等核心指标,全年增幅不低于20%,力争通过三年努力,实现“经济总量翻番,制造业产值和服务业营收双破500亿”的整体目标,制造业三大主导产业产值占比超70%。

三是一着不让加快城市建设。加快推进总投资130亿元的城建计划,坚持2—3年时间整体完成基础设施建设的目标,重点加快北片区规划范围内的基础设施建设,形成南北区互联、互通的道路框架网络,全力推动实施S336、沿江公路等重点道路的改造。加快东部便利中心、公共交通等建设进度,做全民生配套,不断提升人民群众生活便利度。用好区域治理现代化管理手段,,全面整合城市管理、综合执法、经济监测等功能,进一步把“网格化”深度融合好、整合好,“一张网”管全区,全面消除治理的盲区。

四是持之以恒办好民生实事。围绕打造“蓝天、碧水、净土”,完善园区水系、绿化建设实施计划,加快张芝山竖河等黑臭水体整治,建好滨江区域湿地及连接南北区域的中央绿谷等绿廊,全面推进优质教育均衡发展,异地新建通海中学、南兴小学,扩建锡通园区小学,加快苏锡通人民医院迁址建设,全力推进张芝山七期、八期和星苏三期安置房建设,进一步完善“养老设施网络体系、居家养老服务体系、服务质量监管体系、安全隐患防范体系”四大体系。

五是不遗余力保障社会稳定。筑牢疫情防线。坚持“外防输入、内防反弹”的总体防控策略,进一步落细落实“及时发现、快速处置、精准管控、有效救治”常态化防控机制和“四早”工作要求,按照“标准严、要求高、进度快”的要求认真落实安全生产专项整治三年行动方案,把智能化建设作为重要支撑,加快推进“雪亮工程”,加强立体化、信息化社会治安防控体系建设,夯实社会治理基础。

六是精益求精加强队伍建设。进一步落实从严治党要求,大力弘扬狼性精神,提升主动担当的劲头、敢打硬仗的勇气、攻坚突破的本领,以党员干部的努力奋斗,换取园区的跨越发展、换得人民群众的满意。实现跨越赶超,唯有奋力拼搏。面对难题与挑战,要始终坚信方法总比困难多、信心更比黄金贵,保持历史的耐心和发展的定力,以勇当先锋的顽强意志逢山开路、遇河架桥、攻城拔寨,努力把更多的“不可能”变为“有可能”、“绊脚石”变为“垫脚石”、“干不成”变为“干得好”。

七是从严治党筑牢廉政防线。以制度建设为抓手,以作风效能提升为落脚,把严的主基调长期坚持下去,完善落实“两个责任”督查考核评价机制,推进“两个责任”贯通协同,形成齐抓共管、同向发力的工作格局。坚持依规依纪依法开展监督,紧盯重点领域、关键环节,不断深化标本兼治,科学运用监督执纪“四种形态”,努力让监督成为助推发展的有效手段。


园区管委会主任虞越嵩强调:

一是站位再提高。把党的领导体现在维护核心的不偏不倚上,把党的领导体现在落实工作的不折不扣上。报告中提出了“跨江融合发展当先锋、全省合作园区争第一”的目标,各部门和单位要充分发扬“把不可能变成可能”的拼搏精神,把工作放到更高层次的格局、更宽角度的视野中去,围绕既定目标,谋划到极限、推进到极限,不断做大园区体量、提升园区发展质量。

二是信心再增强。过去的一年里,上级领导高度关心园区发展,多次来园区调研,给予了园区大量的支持。机遇就是信心,机遇就是动力。各部门和单位要牢牢地把思想认识统一到市委、市政府和党工委、管委会对园区工作的部署要求上来,奋力攻坚克难,积极主动作为,以更强的信心、更大的决心,全面加大各项工作的推进力度,牢牢抓住机遇、赢得主动。

三是措施再强化。各部门和单位要将任务细化分解到位、明确部署到位,挂图作战、对表推进,一个环节、一个环节地盯紧,一件问题、一件问题地解决,确保党工委、管委会的各项决策部署不折不扣地落地见效。特别是要围绕优质项目招引和重大项目建设,坚持一线工作,做好全方位、全天候、全过程服务。

四是责任再压实。各部门和单位要以“一切清零、从头开始、奋起直追”的姿态,进一步弘扬求真务实、真抓实干之风,按照“目标责任要铆的更紧,企业服务要搞的更好,督促检查要抓的更严”的要求,要以目标为导向,以考核促落实,全力以赴地干,一着不让地拼,锲而不舍地抓,全力以赴推动各项工作,为全市勇当全省“两争一前列”排头兵打头阵、冲先锋。


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